学院始终以为学生就业增值赋能，提升综合职业能力为中心，以工学一体化技能人才培养模式改革为主线，为城市发展培养了大批杰出的技能人才。如今，这些技能人才成为淄博市企业发展的主力军，为淄博市新兴工业城市建设提供高素质技术技能人才支撑。追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。让我们以朋辈为引领，以榜样为力量，一起聆听那些有关梦想、拼搏的故事，了解那些努力和奋斗的过程，感受那些闪亮的现在。
“学习是终身的，这是我在学校和公司最大的收获。”4月15日下午，在山东新马制药装备有限公司（以下简称新马药机）的会议室，姚鸣宇刚接受完一次培训，正在复盘最近一次销售案例。作为公司负责湖南、四川两地的高级销售经理，累计销售业绩突破1亿元，很难想象，13年前他是个传统意义上“不爱学习”的学生。
“参加高考也有机会，去念上个三本或者大专，我觉得意义不大。学门技术去就业，我也能实现自己的价值。”2011年，刚刚高中毕业姚鸣宇说的这句话，让父亲感到意外，本来准备好要供孩子上大学了，没想到姚鸣宇会做出这样一个不同寻常的选择。作为父亲，他坚定地支持了孩子的选择。同年，姚鸣宇正式成为学院的一名学生，并报名学院机械系的装配与维修专业。
很多学生与其说不爱学习，倒不如说是不喜欢某些死板的教学方式。正是这种开放式的教学方法，教师们不带任何偏见的态度，让传统意义上“不爱学习”的姚鸣宇们，喜欢上了学习。为了让新生迅速了解和熟悉自己的专业，老师们给学生安排了许多通过本专业来接触社会和企业的机会。“我学的专业以前就是钳工，就是人家常说的万能钳工。”錾削、锉削、钻孔、刮研、装配……注重动手能力的学习方式，为姚鸣宇打开了新世界的大门。
在来到学院的第四年，姚鸣宇进入企业开始了最后一年的实习期，这也是进入企业的第一年“考察期”。学院鼓励学生在实习期间就进入企业，提前适应，提前了解，这样在毕业时就能做出最佳选择。“最重要的是前半年，我需要在这段时间内，尽快掌握所有的装配环节的要点，并能够独立完成一台设备的装配和调试。”姚鸣宇说，对于职场新人来说，这是一项很有挑战的考题，对别人来说是选择题，但对他而言是一道对错题，因为跟父亲有言在先，他必须答对。新马药机生产总监顾安华表示，公司的采购、计划、调度、销售人员大多都是像姚鸣宇一样，从生产一线提拔起来的。“我们公司强调首先满足实战型人才需求，所有生产管理岗位的人员必须要懂生产懂技术，否则很难胜任目前的岗位。这是公司管理岗位选拔的‘底层逻辑’。”顾安华说。
“吃得苦，霸得蛮，耐得烦。”从生产到销售，姚鸣宇来到湖南开辟新市场，感触最深的就是这句湖南方言。“我唯一担心的就是新员工能否吃得了‘销售’这个苦。”销售没有想象中那么简单，也没有想象中那么难。新马药机销售总监许东博对姚鸣宇等新员工的期待，其实蛮有道理。
姚鸣宇回忆，2016年他在河北参与了国内首条密闭项目的生产线建设。由于是国内首条，没有可借鉴的先例，一切全靠企业的销售部门和技术部门之间配合摸索。这条生产线的工期很紧张，当时有一台将近200斤的设备需要安装在生产线的夹层内部。因为夹层空间有限，加之里面线路密布，本来需要对方协调几名装卸工人先将设备抬进去，但经过深思熟虑，尚在技术部门负责的许东博还是决定由自己来亲自抬设备更合适：一则协调人手会延误工期，二则对方工人并不了解内部走线的情况，而最终安装调试的位置还是需要新马药机技术人员来决定。姚鸣宇主动请战，在无法直立通行的夹层里，配合许东博花了整整一上午的时间，将设备顺利安装完成，为生产线的如期投产赢得了宝贵时间。通过姚鸣宇这条生产线建设中的表现，许东博对这群来自淄博市技师学院的学生颇有好感。
“7年前，我是销售部门最年轻的员工，这是劣势，也是我的优势。”姚鸣宇2017年进入公司的销售部门，成为销售部当时最年轻的一名员工。“我最大劣势就是年轻缺乏经验，但主管勉励我，这也是我最大的优势，因为年轻人单纯、真诚。”姚鸣宇说，公司最重要的价值观就是真诚，用高端产品优异的性能去赢得市场，用真诚的服务来建立客户信任和信心。2021年，经过三年的资源和经验积累，姚鸣宇获得了入职公司以来的两个大订单，并独立完成了两个大项目的整线销售。“我们做销售需要跟客户之间保持良好的沟通，我想是通过细心真诚的服务，最终赢得了客户的认可。”姚鸣宇在复盘两次销售经历的时候，这样总结道。
